Przedsiębiorcy i współpracujący z nimi doradcy personalni w dobie kryzysu pragną za wszelką cenę zminimalizować ryzyko zatrudnienia niewłaściwej osoby. Powód jest prosty: gdy brakuje gotówki – firma nie może sobie pozwolić na eksperymenty. Tak, więc znajomość branży Pracodawcy przez aplikującego kandydata wydaje się być zabezpieczeniem przed podjęciem nietrafnej decyzji.

Osoba, która zna branżę – zna również produkty, reguły, klientów, słowem – wie jak się
poruszać,z kim rozmawiać, co jest istotne. Znajomość branży Pracodawcy jest rzeczywiście
ważna. Jednak pragnę poddać pod przemyślenie kilka argumentów, dlaczego zatrudnienie
osoby bez znajomości branży może stać się dla Pracodawcy szansą i lepszą decyzją.

1.Strategia działania w nowej sytuacji rynkowej wymaga innowacyjnego podejścia. To
   trudne dla osób,które wiele lat pracują w taki sam sposób. Gdy Pracodawca dopuści
   do zespołu spoza branży – świeże podejście pomysły mogą szokować, ale popychają
   innych do przodu, bo muszą się zmierzyć znowymi pomysłami. Starzy wyjadacze”
   muszą powiedzieć dlaczego pomysł jest głupi, a przy okazji może się okazać, że
   pomysł osoby spoza branży wcale nie jest głupi ....

2.Nawet, gdy zostanie zatrudniona osoba z branży lub spoza niej – to obojętne, jeżeli
  firma nie posiada wypracowanych narzędzi wdrożenia nowej strategii – zmiany nie
  zostaną zrealizowane.
  Tak więc bardziej sensowym wydaje się położenie nacisku na procesy wewnątrz firmy
  i narzędzia i instrumenty realizacji strategii niż na to czy należy zatrudniać osobę
  z branży czy też spoza niej.

 3.Dużo ważniejszym dla sukcesu rekrutacji jest to, czy nowozatrudniana osoba ma
   motywację do pracy i działania, entuzjazm niż sam fakt, czy zna branżę czy też nie.
   Wiele osób z  branży jest swoją  branżą śmiertelnie znudzona.Jedynym motywatorem
   są pieniądze. Osoby takie wiedzą, że nic więcej się nie da w ich branży zrobić. Osoba
   spozabranży będzie wielokrotnie chciała potwierdzić swoje kompetencje, podejdzie
   z entuzjazmem i świeżością neofity dotematów.Przekona zespół do działania.

4.Znajomość Klientów w branży pracodawcy to z jednej strony dobra rzecz, a z drugiej
   ryzykowna.  Osoba z branży,która zna swoich Klientów i przenosi ich donowego
   pracodawcy może okazać się w przyszłości nielojalna i ponowniezmienić pracodawcę
   i zabrać swoich klientów. Z drugiej strony,jeżeli pracodawca tylko, dlatego zatrudnia za
   wyższym wynagrodzeniem osobę z branży, aby w rzeczywistości przejąć klientów
   konkurenta – musi się liczyć z tym, że będzieprzez pracownika  nielojalnie traktowany,
   jeżeli po krótkim czasie rozstanie się z osobą. Tak, więc zatrudnienie   kandydata
   z branży w takim kontekście jest sprawą delikatną, drażliwą i w przyszłości pracownik
   będzie wymagał specjalnegotraktowania. Z drugiej strony w każdej firmie powinien być
   system CRM  (lub podobny) z bazą klientówi potencjalnych klientów. Osoba spoza
   branży może z tego systemu skorzystać i sama pozyskać swoich własnych klientów.
   Jeżeli nie ma takiego systemu z bazą  klientów w firmie – wtedy problem mają wszyscy
   w firmie. Nie tylko nowozatrudniona osoba.

  Czy macie inne argumenty na to, dlaczego zatrudniać lub też niezatrudniać osób
  bez znajomości branży  Pracodawcy?