Przepis  EP - Personel i Organizacja na sukces

Aby rekrutacja zakończyła się sukcesem, należy dobrze ocenić kompetencję Kandydatów
i sprawdzić czy ich postawy i oczekiwania pasują do oferowanego stanowiska. Sukces zależy
od skonstruowania odpowiedniej oferty pracy oraz umiejętności pozyskania Kandydata
i porozumienia się z nim przez Pracodawcę. Dlatego wspieramy obie strony procesu rekrutacyjnego.
Pozyskiwanie personelu o wysokich kwalifikacjach to delikatny, wymagający zaufania i dyskrecji
proces. W zależności stanowiska, wymagań i ustaleń z Pracodawcą stosujemy w rekrutacji:

• Doradztwo personalne
• Executive search
• Direct search
  

Etapy współpracy z Klientem / Pracodawcą:
1 KROK:           

Doradztwo personalne na etapie definicji profilu stanowiska

Otrzymujemy od Pracodawcy profil stanowiska lub też wspólnie go definiujemy.
Z doświadczenia wiemy, że żaden profil nie powtarza się: każdy firma ma inne warunki
pracy i własną kulturę organizacyjną. Dodatkowo managerowie posiadają własne
preferencje odnośnie ludzi, z którymi chcą współpracować. Bierzemy pod uwagę wszystkie
te czynniki.

2 KROK:           

Doradztwo personalne na etapie zdefiniowania metod rekrutacji

Bardzo dobrze orientujemy się w sytuacji w poszczególnych segmentach rynku pracy, mamy
kontakty w wielu branżach, znamy oczekiwania Kandydatów oraz warunki oferowane przez
konkurencyjnych Pracodawców. W zależności od wymagań na danym stanowisku, wspólnie
z Pracodawcą precyzujemy dobór metod analizy kompetencji Kandydatów oraz sposób rekrutacji.
W zależności od potrzeb pozyskujemy Kandydatów przez ogłoszenia, executive search lub
headhunting /direct search. Metody są dostosowane do aktualnej sytuacji na rynku pracy,
ograniczeń wynikających ze specyfiki branży, profilu stanowiska, dodatkowych indywidualnych
życzeń Pracodawcy i przewidzianego przez niego budżetu.

 3. KROK:             

Pozyskanie kandydatów

W zależności od uzgodnień z Pracodawcą, korzystamy z różnych metod pozyskania
Kandydatów. Zawsze analizujemy również nasz bank danych z CV kandydatów, którzy
zgłosilisię podczas wcześniejszych rekrutacji. Naszym atutem jest błyskawiczne rozpoznanie
sytuacji w kontakcie z potencjalnym Kandydatem, dostosowanie sposobu komunikacji
do sytuacji rynkowej i wytrwałe ukierunkowanie na sukces.

4 KROK:

Doradztwo personalne na etapie analizy
kompetencji kandydatów

Zgodnie z uzgodnieniami z Pracodawcą, stosujemy wybrane metody analizy
kompetencji Kandydatów. Podczas kontaktu z Kandydatami interesują nas zawodowe
doświadczenia i umiejętności formalne. Analizujemy również postawy, mentalność
i emocjonalność Kandydatów. Aby w przyszłości strony były zadowolone z doradztwa,
profil kompetencyjny musibyć dostosowany do kultury organizacyjnej Pracodawcy.
Używamy instrumentów, które pozwalają na stosowną analizę personalną, gwarantując
optymalne poznanie kandydata (m.in. pogłębiony wywiad personalny, testy umiejętności,
testy psychologiczne lub assesment centre).

5 KROK:  

Doradztwo personalne na etapie analizy motywacji
kandydatów

naliza motywacji wyselekcjonowanych Kandydatów do objęcia stanowiska pozwala
na ewentualne doradztwo naszemu Klientowi (Pracodawcy) pod kątem uelastycznienia
jego oferty i dostosowania jej do oczekiwań chętnych do podjęcia pracy.

6 KROK:

Aranżacja spotkania z  Pracodawcą

Doświadczenie i kompetencje zespołu EP – Personel i Organizacja pozwalają rozpoznać
właściwych Kandydatów o wysokich kwalifikacjach, nawiązać z nimi kontakt, odnaleźć
i pobudzić ich osobistą motywację do współpracy z nowym Pracodawcą.

Zaufanie, dyskrecja, empatia, znajomość ludzi i branż, kreatywność - to podstawowe
wartości w naszej pracy.